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管理模式：补录/修改处理方案、责任人、截止日期
✏️ 管理模式已开启：点击每条记录右侧「✏️ 编辑」补录方案。保存后本机立即生效；要让全公司看到，请到「数据更新」页导出数据文件，由管理员重新部署。
⏱️ 待办形成规则：以物料编码为唯一识别标准——同一编码多行自动合并为一条待办（金额累加、截止日期按最早），上传表格后全部未闭环物料自动进入待办；缺责任人/截止日期的标记「⚠️ 待完善」，补录后恢复催办。已闭环不在活跃列表显示。每周一自动催办，超期连续2周升级管理员介入。
管理模式：修改待办的处理方案、责任人、截止日期、处理状态（标记已闭环后不再显示在待办列表）
✏️ 管理模式已开启：点击每条待办右侧「✏️ 编辑」修改信息。标记「已闭环」后该条目不再显示在待办列表。
改制奖励 · 2026年7月（制度 7.1.2）
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-- 笔奖励 · 每月15号前提报综合部审计发放
⚠️ 处罚核算 · 按当前数据自动统计（制度 7.2 / 考核办法）
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-- 笔处罚（逾期未处理 + 报废/拆解考核）· 数据每日随截止日期自动更新
制度依据
- 逾期未处理（超截止日期）10 元/天
- 报废 / 拆解处置按损失 2% 考核
- 人为呆滞（损失 <1000 元）扣 1 分（≈40 元）
- 人为呆滞（损失 1千-5千 元）扣 3 分
- 人为呆滞（损失 >5000 元）扣 5 分
逾期与报废/拆解考核由系统按数据自动核算；1/3/5 分档处罚需人为呆滞责任认定，由综合部认定后人工提报，不在自动统计内。战略/研发类呆滞、经审批的特殊物料申请、存量呆滞免责清理不考核；受罚部门 1 个工作日内可向总经办申诉。
奖励制度依据
- 改制方案提出人（需现场指导）10-50 元/项
- 现场改制人员20 元/小时
- 原材料外销差额提成差额 20%
- 提报时间每月 15 号前
奖励发放流程：经办人每月15号前提报综合部（魏玲玲）→ 综合部审计 → 发放。生产奖励由生产部门自行发放，其余由综合部审计发放。
成品处置优先级链
1
销售卖出（可促销优惠）
优先走销售/发货单直接售卖；库存积压可做促销优惠（折扣、捆绑、搭售）加速去化。外销按差额 20% 奖励经办人。
2
改制其它型号卖出
销售不出时，技术部评审会后 20 个工作日内出改制方案，改制为可售型号卖出；改制项目负责制。方案提出人 10-50 元/项，现场改制 20 元/小时。改制后按具体型号追踪是否复现；结论为拆解的，到此步审计发放奖励即可，暂不做后续动作。
3
拆解为半成品 / 原材料 暂缓
改制不可行或结论为拆解时拆解。当前只到审计发放奖励，拆解执行及后续处置待最小单元数据补齐后启用。
原材料处置优先级链
1
以换物 / 退货
采购对接供应商协商：以物换物（换本厂可用物料）或原路退货，优先减少资金占用。
2
E开头线路板专项
E 开头编码线路板走专项：改制 / 拆解可用元器件消耗 / 调换代码消耗。
3
慢慢消耗（重新给质保期）
判定慢慢消耗的原材料，先由品质/技术重新给出物料质保期（缺有效期标记"补有效期"）；超过质保期后自动归纳至报废清单。
4
直接判定报废
以上路径不可行或质检不合格/无处置价值 → 报废审批后 3 个工作日内清理出库。
奖罚规则（制度 7.1 / 7.2）
🏅 奖励
- 原材料外销（评估价与实际回款差额）20% 奖励
- 改制方案提出人（需现场指导）10-50 元/项
- 现场改制人员20 元/小时
⚠️ 处罚
- 销售/采购人为呆滞（损失 <1000 元）扣 1 分
- 人为呆滞（损失 1千-5千 元）扣 3 分
- 人为呆滞（损失 >5000 元）扣 5 分
- 拒不认领任务扣绩效 1-3 分
- 逾期未处理10 元/天
- 报表迟报10 元/日/项
- 报废逾期未清理（保管员及主管）10 元/日/项
1 分 ≈ 40 元。战略/研发类呆滞不考核；采购走企业微信「特殊物料申请」经领导审批不考核；存量呆滞免责清理；受罚部门 1 个工作日内可向总经办申诉。
权限与留痕
- 管理员（综合部）全部权限 · 可配置规则
- 授权人员可变更状态 · 不可配置
- 责任人仅本人查看/填报进展
所有状态变更强制留痕（操作人/时间/前后状态/原因），日志只增不改不删。授权人员名单由管理员维护并留痕。
月度节奏
- 每月 10 日K3 导出呆滞报表 + 台账更新
- 每月 15 日呆滞料评审会
- 每月 15 号前奖励提报综合部
- 处置后 3 日内补单销账
- 次月 15 号公示奖惩
企微流程关联
📄 报废流程
- 触发直接报废 / 慢慢消耗超质保期
- 发起责任人一键发起企微审批
- 通过后3 个工作日清理出库 → 闭环
🔄 呆滞物料流程（改制提交）
- 触发成品改制 / E开头线路板改制
- 通过后改制执行 + 型号复现追踪
- 结论拆解到此步审计发放奖励
🛒 特殊物料采购流程
- 触发以换物补采 / 起订量冲突 / 改制补料
- 通过后该物料标记"不考核"
审批驳回 → 退回待处置重新定路径。每条处置记录预留企微流程单号，台账/催办可跳转查看审批详情，单据归档 ≥ 1 年。
📤 每月上传当月呆滞料分析表（K3 导出的两份 Excel），浏览器直接解析，确认后当前设备立即生效；如需全公司同步，用「导出数据文件」把文件发给管理员重新部署。
📚 每次确认自动归档为「往期数据」档案（历史月份都可查看/恢复）；源文件更新时自动沿用上次待办的责任人/截止日期/处理状态/方案，并检测「换型号呆滞」警示。
选择本月数据文件
📦成品 / 佳海公司库
点击选择：呆滞料分析_YYYYMMDD佳海公司库.xlsx
🧪原材料 / y原材料
点击选择：呆滞料分析_YYYYMMDDy原材料.xlsx
📚 往期数据档案 确认更新自动归档，可查看明细 / 一键恢复
🗑️ 清空全部数据 删除本机历次上传数据 / 往期档案 / 改制追踪 / 警示记录，回到空白重新上传
⚠️ 危险操作：将删除本机保存的历次上传数据（含责任人/截止日期/方案/备注/奖励）、往期数据档案、改制后型号追踪、警示处理记录、本机备份，删除后不可恢复。